Emprendedores, representantes del BBVA y la UA abordan en INFORMACIÓN la puesta en marcha de proyectos con vocación de implicación

Emprendedores: La labor social está presente en la actividad de muchas empresas, pero la continuidad de buena parte de esos proyectos depende de su capacidad para compaginar esa tarea de compromiso hacia el entorno o hacia alguna misión en concreto con la viabilidad económica. Por ello, resulta vital que estas ideas cuenten con el respaldo de una estrategia clara a nivel comercial, que favorezca su desarrollo al mismo tiempo que se incide en la atención a esos fines sociales que la han originado. Y, en este sentido, con frecuencia se necesita ayuda externa, no únicamente económica, sino también de asesoramiento en la toma de decisiones y de acompañamiento en la evolución de la empresa.thumb

Éstas fueron algunas de las principales cuestiones expuestas en el desayuno informativo sobre emprendedurismo social organizado de manera conjunta por INFORMACIÓN y el BBVA, celebrado esta semana en las instalaciones del periódico y en la que se dieron cita responsables de varios proyectos desarrollados en esta línea en los últimos años. El encuentro contó también con representantes de la citada entidad bancaria y de la Universidad de Alicante (UA), por la implicación que ambas instancias tienen en la puesta en marcha y consolidación de este tipo de iniciativas. Todos los intervinientes coincidieron en la importancia de que surjan ideas empresariales implicadas con la sociedad de la que forman parte, pero también cómo es fundamental que, una vez creado, el proyecto consiga mantenerse.

El debate estuvo moderado por el subdirector de INFORMACIÓN Fernando Ramón, que apuntó la relevancia del emprendedurismo desde el punto de vista social y dio paso a la directora de Responsabilidad Social Corporativa de BBVA España, Iria Hernández-Cañizares, quien explicó el funcionamiento de BBVA Momentum, el programa que la entidad tiene de manera específica para emprendedores del ámbito social, con el objetivo de ayudarles en su consolidación y ampliación. Tal y como explicó, «el emprendedor tiene muchas ganas» de sacar adelante su proyecto, «pero no siempre es un gestor de empresas». En este sentido, agregó que en muchas ocasiones la idea inicial «va creciendo» y quien lo impulsa no sabe cómo manejar esa situación, por lo que «les ofrecemos herramientas» fomativas y de asistencia.

Campo para la innovación

La empresa social también puede caber en ideas más innovadoras, como la lanzada por Geodron Solutions, dedicada a la utilización de drones para sobrevolar espacios agrícolas y de esta forma grabarlos o fotografiarlos, y trabajar a partir de los resultados que se obtengan. El gerente, Eduardo Jacquemin, comentó que «comenzamos con la idea de que el espacio aéreo está infravalorado para conseguir datos», y que, en el campo, estos vuelos pueden servir para «un análisis de cultivos que permita reducir costes en agroquímicos», entre otros aspectos. Sin embargo, lamentó, la legislación actual impide un desarrollo absoluto de estos medios.

Al respecto, Jacquemin apuntó que la legislación actual impide realizar este tipo de vuelos, y que aunque se prepara una normativa europea que lo regule no se sabe cuándo entrará en vigor. Esta falta de adaptación legal tampoco hace posible la realización de vuelos en espacios urbanos para medir fugas de calor en edificios, algo que sí es posible llevar a cabo en países como Dinamarca. También en Argentina están realizando otro proyecto vinculado al turismo. El hecho de que en España no exista todavía una regulación específica provoca que «estemos perdiendo posibilidades de trabajo». Con todo, confió en que la situación cambie como mucho a medio plazo. Para el gerente de Geodron Solutions, existe «poco o limitado conocimiento de los potenciales que tenemos» en cuanto al uso de drones para acciones que de alguna forma tienen una utilidad social, y que podrían aplicarse en situaciones como la descrita de evaluar desde el aire los campos de cultivo.

papel-social“El emprendedor tiene muchas ganas de desarrollar su idea, pero no siempre es un buen gesto de empresas”. Iria Hernandez-Cañizares del BBVA

 

 

papel-social-4“Hay poco conocimiento del potencial que tenemos en el espacio aéreo para la gestión de entornos agrícolas o urbanos”. Eduardo Jacquemin de Geodron Solutions

 

 

papel-social-1“Hace falta gestion en el sector social, saber que  los proyectos deben llevarse como empresas para que sean viables”. Rosa Escandell de A puntadas

 

 

papel-social-5“La mensajeria es un canal de comunicacion util porque es el que utilizan los jovenes y que ademas sirve para reeducar”. Isabel Baixauli de Zeroacoso

 

 

papel-social-3“La universidad es una olla a presion de ideas, pero luego los alumnos se encuentran con una realidad mucho mas dificil”. Jose Vicente Berná de la Universidad de Alicante

 

 

papel-social-2“Buscamos una formula que rompiera la barrera del silencio y no comprometiera  la identidad de quien sufre acoso”. Pablo Cervera de Zeroacoso

 

 

Los asistentes coincidieron en señalar que la empresa social puede ser viable a la vez que tiene una responsabilidad muy importante en el medio. Puedes acceder a la nota en el siguiente enlace:

Diario Informacion: El papel social de la empresa como un valor añadido a la rentabilidad

Damos las gracias al Diario Información y BBVA por la invitación cursada y para que este tipo de encuentros sigan realizándose ya que son generadores de ideas e intercambio de experiencias muy positivas para todos.

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